Systèmes d’IA pour les processus des entreprises de services
Transformez un processus manuel en un système fiable pour votre équipe.
Je conçois des systèmes d’IA et d’automatisation à portée fixe pour les PME établies—surtout lorsque le travail passe encore par les courriels, PDF, tableurs et suivis manuels.
Appel exploratoire gratuit · Plan du processus 750 $ CA · Réalisations dès 3 500 $ CA
01 / Le mandat
Un processus récurrent. Dix jours ouvrables. Un système fonctionnel.
Le sprint reste volontairement ciblé. Nous retraçons le travail réel, convenons d’une ligne d’arrivée claire et construisons le plus petit système fiable capable de le prendre en charge.
- 01
Cartographier
Entrées, responsables, transferts, exceptions.
- 02
Construire
Le parcours fonctionnel et les connexions essentielles.
- 03
Réviser
Cas réels, décisions humaines, écarts visibles.
- 04
Transférer
Documentation, présentation et prochaines étapes.
Un processus. Un résultat défini. Aucun grand spectacle de transformation.
02 / Travail sélectionné
Opérations en santé · Livraison client privée
Une révision de direction hebdomadaire centrée sur les décisions de la propriétaire.
J’ai construit un tableau de bord privé qui réunit les rapports Jane et les exports bancaires dans une vue hebdomadaire des revenus, rendez-vous, capacités des thérapeutes, dépenses et questions à vérifier. Les renseignements directs sur les clients sont retirés avant l’enregistrement des données de rapport.
Voir ce qui a été construitQu’est-ce qui exige une décision cette semaine?
- 01Période visible
- 02Couverture des sources tracée
- 03Questions ouvertes retenues
Soutien décisionnel sans cacher les lacunes
- 01Données + prixSurveillance
- 02ModèlesProblème trouvé
- 03CroissancePlanifié
- 04PrioritésRévision requise
Constat consigné / changement soumis à approbation→
The Lineup · Surveillance de l’entreprise
Quatre agents d'IA surveillent l'entreprise—sans pouvoir modifier silencieusement la production.
Je devais auparavant vérifier séparément les flux fournisseurs, les exécutions des modèles, la croissance et les priorités de l’entreprise. Quatre agents surveillent maintenant ces domaines selon un horaire. Lorsqu’un problème important apparaît, l’agent consigne le constat et propose une seule prochaine action. Toute modification de la production attend mon approbation.
Lire l’étude de cas- 01Dossier de réservation
- 02Historique de paiement
- 03Messages client
- 04Politique du dossier
Dossier de preuves / prêt à réviser
Opérations voyage · Travail d’entreprise confidentiel
Les preuves sont assemblées autour du dossier au lieu d’être cherchées partout.
Réservation, paiement et communications étaient réunis dans un dossier de preuves adapté, avec la réponse finale retenue pour révision.
Lire l’étude de cas
03 / L’opérateur
Conçu, construit et transféré par la personne dans la pièce.
Je suis Duncan Anderson—scientifique des données, créateur de produits et opérateur. J’ai bâti des systèmes de données et d’automatisation dans une entreprise de voyage et je livre maintenant chaque sprint personnellement.
Voir les études de cas04 / Investissement
Commencez par clarifier. Construisez seulement si la portée le justifie.
Chaque étape payante a une portée fixe convenue par écrit avant le début du travail.
Réserver un appel de 30 minutes05 / Commencez ici
Quel travail votre équipe tient-elle encore ensemble à la main?
Apportez le processus récurrent. Nous déciderons si sa ligne d’arrivée est assez claire pour un sprint.